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Leadership et gouvernance de l’Organisation à but non lucratif

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  • #8983
    FOASPS
    Maître des clés

    Mandat et mission d’un responsable

    Voici deux termes qui semblent définir le même contenu. En effet quand on se réfère à un dictionnaire, on découvre que :
    – Mandat signifie « Fonction, charge confiée à quelqu’un de faire telle ou telle chose au nom de quelqu’un, d’un groupe : Remplir son mandat ».
    – Mission signifie « Charge donnée à quelqu’un d’accomplir une tâche définie : Recevoir une mission délicate ».
    – Il faut chercher attentivement pour arriver à une autre définition du terme « Mission » pour en avoir une autre lecture ; C’est la définition qui correspond au domaine de la religion. En effet, la Mission est définie ici comme « Un but élevé, un devoir inhérent à une fonction, une profession, à une activité et au rôle social qu’on lui attribue : La mission du journaliste est d’informer. Il est même question de « Délégation divine, donnée dans un dessein religieux ».

    Comment donc les responsables de nos organisations en position de leadership peuvent-ils/elles atteindre les sommets en travaillant autour de ces deux concepts ?

    • Ce sujet a été modifié le il y a 11 mois et 3 semaines par FOASPS.
    #10446

    Mandate and mission of a manager
    Here are two terms that seem to define the same content. Indeed when we refer to a dictionary, we discover that:
    – Mandate means “Function, responsibility entrusted to someone to do this or that thing in the name of someone, of a group: Fulfill their mandate”.
    – Mission means “Charge given to someone to accomplish a defined task: Receive a delicate mission”.
    – We must search carefully to arrive at another definition of the term “Mission” to have another reading; This is the definition that corresponds to the domain of religion. Indeed, the Mission is defined here as “A high goal, a duty inherent to a function, a profession, an activity and the social role attributed to it: The mission of the journalist is to inform. There is even talk of “Divine delegation, given for a religious purpose”.
    So how can those in leadership positions in our organizations reach the top by working around these two concepts?

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